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Responsabilidad Social

El Grupo Mota-Engil tiene entre sus valores un profundo sentimiento solidario resultante del legado de su fundador, reconocido como un empresario de profunda visión y espíritu filántropo, existiendo una preocupación permanente de mantener los valores culturales y la identidad empresarial basada en una participación de ciudadanía activa y responsable en la sociedad.

Así, y para continuar el trabajo desarrollado por los empleados de Mota-Engil a lo largo de su  historia y honrar la memoria inspiradora de Manuel António da Mota, fue constituida en diciembre 2009 la Fundación Manuel António da Mota, que tiene como mecenas exclusivo el Grupo Mota-Engil, de manera a preservar el espíritu de sus fundadores, personas colectivas del universo empresarial Mota-Engil y de la Familia Mota, contribuyendo así de manera decisiva para el refuerzo y consolidación de su estrategia de responsabilidad social.

PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL GRUPO MOTA-ENGIL

El Programa de Responsabilidad Social del Grupo Mota-Engil es un expresión organizada de Visión, Estrategia y al Compromiso y Adhesión del Grupo a los principios de desarrollo sostenible.

Estableciendo como objetivo estratégico y eje fundamental de intervención el apoyo al desarrollo social, educativo, cultural y medioambiental de las comunidades donde opera, el Grupo Mota-Engil refuerza el relacionamiento con sus partes interesadas en el marco de una ciudadanía empresarial activa y participativa.

Este enfoque metodológico es crucial para dar una respuesta más eficiente a los problemas a través de la articulación y concertación de esfuerzos en una lógica de complementariedad y estratégicamente orientada para intervenir en áreas donde el sector público o privado presenta mayores dificultades de cobertura.

Asimismo, el Programa de Responsabilidad Social se encuentra estructurado a través de la adopción de un conjunto de Objetivos Generales en que se traduce su concreción.

OBJETIVOS GENERALES

Creación de valor con base en las mejores prácticas internacionales

  • Crear valor en la perspectiva del accionista y de la sociedad en general.- Enfoque preventivo y prospectivo de los riesgos resultantes de los impactos económicos, sociales y medioambientales del negocio integrándolos en el modelo global de gestión.
  • Cultura basada en la calidad, rigor y orientación hacia el cliente.
  • Incremento de la productividad y eficiencia de procesos, con el fin de alcanzar elevados niveles de desempeño operativo de acuerdo con las mejores prácticas internacionales y de mercado.

Ecoeficiencia e Innovación

  • Hacer más con menos, reduciendo el consumo de recursos e incrementando la eficiencia en su utilización.
  • Búsqueda constante de mejorías en el plan medioambiental que paralelamente potencien beneficios económicos.
  • Fuerte incentivo a la innovación como factor crítico de incremento de la competitividad estimulando el crecimiento, diversificación y creación de nuevas oportunidades de negocio.

Protección del medioambiente 

  • Minimizar el impacto medioambiental de las actividades del Grupo integrando la perspectiva ambiental en los procesos y sistemas de gestión.
  • Promover y participar en iniciativas de sensibilización y preservación de los valores medioambientales.

Ética empresarial

  • Observancia de criterios éticos en la promoción de los valores, cultura y modelo de gestión del Grupo.
  • Respecto por las personas y sus derechos.

Diálogo con las partes interesadas

  • Transparencia y apertura en el relacionamiento con las partes interesadas.
  • Comunicación regular y sistematizada con las partes interesadas, con el fin de consultar e integrar sus preocupaciones.
  • Informe objetivo y creíble del desempeño económico, social y medioambiental. 

Gestión del capital humano

  • Traducir la dimensión humana y el respecto por las personas en la estrategia y políticas de gestión de recursos humanos.
  •  Valorar el empleo y la progresión en la carrera estimulando la adquisición de competencias a través de una formación continua y un aprendizaje a lo largo de la vida.
  • Crear condiciones de trabajo motivadoras y compensadoras mediante políticas de remuneración e incentivos que favorezcan la excelencia y el mérito.
  • Garantizar los más elevados padrones de salud y seguridad en el trabajo.
  • Adoptar prácticas de reclutamiento y selección no discriminatorias y que promuevan la igualdad de oportunidades.
  • Apoyar activamente la transición de la escuela a la vida activa promoviendo la formación de capacitación.
  • Estimular el envejecimiento activo con el fin de obtener un equilibrio generacional de los recursos humanos en el marco de una política laboral responsable y socialmente sostenible.

Apoyo al desarrollo social 

  • Apoyar iniciativas de carácter social, educativo, cultural y medioambiental  promovidas por el Grupo o en cooperación con entidades externas.
  • Contribuir a través de la acción de mecenas al desarrollo socioeconómico de las comunidades donde desarrolla su actividad.